很多人將紀檢監(jiān)察干部比喻成啄木鳥，因為他們護衛(wèi)的是綠海浩瀚的森林。有人說他們是治病救人的良醫(yī)，刮骨療傷，刀剪鋒利，猛藥太苦，卻能拯救腐化的軀體、墮落的靈魂；也有人埋怨他們不近人情，仿佛鐵板一塊，針插不進?；蛟S，在黨員干部眼里，紀檢監(jiān)察就是一個缺乏詩意的字眼。然而近日，市城投紀檢監(jiān)察干部帶著“連心·廉心”記錄本，走進干部員工家中，以溫馨家訪的形式，與干部員工來了個面對面，坦誠相見，促膝而談，不僅改變了他們對紀檢監(jiān)察干部“鐵面包公”的刻板印象，溫暖了廣大干部員工的心扉，更收集到了諸多關(guān)于紀檢監(jiān)察工作的寶貴建議，為市城投紀委在下一階段開展好紀檢監(jiān)察工作打下堅實基礎(chǔ)。
非巧合！紀委成立后集團公司發(fā)展迅速
記者從市城投集團了解到，近年來，市城投集團發(fā)展迅速，經(jīng)濟總量由2014年底140億左右，發(fā)展到2017年600多億，再到如今資產(chǎn)總量已達700億。如今的城投，干部員工達1500人，旗下有市公共交通有限責任公司、市龍?zhí)逗e館有限責任公司、市生活污水處理有限公司、市公務(wù)用車服務(wù)有限公司、上武高速公路有限責任公司等17家全資子公司，已形成初具規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)開發(fā)、倉儲物流、建材貿(mào)易、水務(wù)環(huán)保、醫(yī)療養(yǎng)老、公共交通、金融服務(wù)、餐飲住宿、能源電力等十大產(chǎn)業(yè)板塊。如今的上饒城投，在市屬國有企業(yè)中，體量最大、項目最多、子公司最多、投融資平臺成立時間最久，是名副其實的全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的領(lǐng)頭羊。
自2015年起，市城投集團發(fā)展迅速，這也是自集團成立以來發(fā)展最快幾年。而這段時期，也恰恰是市城投紀委成立的時期。這是不是巧合呢？市城投黨委委員、紀委書記黃誠給出了否定的答案。他說，這絕非巧合，而是必然！他告訴記者，可以自豪的說，市城投紀委監(jiān)察是城投發(fā)展的助推器、清障車、發(fā)展引擎，這是建立在數(shù)字事實上的結(jié)論。據(jù)了解，2015至2017年，城投紀委立案4個。2018年前，已處理處分人員達66人。城投紀委監(jiān)察主要作用還在于對員工尤其是風險崗位員工，開展日常談話，提醒防范廉政風險。對于問題輕微的，談心提醒;對于犯了錯誤，不是很嚴重的，進行紀律約談。
大浪淘沙，方顯英雄本色；暴風驟雨，更見青松蒼勁。紀委監(jiān)察室不能像公司其他的科室一樣，直接為公司帶來經(jīng)濟增長，但是通過紀委監(jiān)察人員到子公司開座談會，進行以案說教，讓員工吸取教訓；開展“自查”把問題從苗頭消除等這一系列的做法，教育、關(guān)心、關(guān)愛干部，不讓他們犯錯誤，這也極大地促進了集團公司的健康發(fā)展，為公司發(fā)展保駕護航。
高壓!制度帶電，紀律長牙
“2018年，市城投紀委根據(jù)《上饒市城投集團公司問責工作辦法（試行）》，加大問責力度，擴大監(jiān)察影響，已問責16人,其中予以免職2人，降職1人，停職2人，紀律約談1人，通報批評8人，談心提醒2人。問責人員中，中層干部有9人。加大問責目的是為了對其他中層干部進行警醒教育，讓他們知道制度是帶電的，紀律是長牙齒的，起到懲處一個，警示一片；問責一個，教育一方的作用。提醒黨員干部一定要把紀律挺在前面。”黃誠書記告訴記者。
細微茍不慎，堤潰自蟻穴。下一步，市城投紀委將嚴格落實監(jiān)督責任，抓牢監(jiān)督執(zhí)紀，持續(xù)保持高壓態(tài)勢。
一是踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。公司紀委始終堅持把紀律挺在前面，在監(jiān)督問題上下功夫，在實踐“第一種形態(tài)”上下功夫，充分利用總經(jīng)理辦公會、黨委會等會議，常打招呼、常提醒，時刻教育和引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴守紀律底線，心存敬畏。
二是開展任前廉政談話。今年，公司按照規(guī)定程序提任了14名中層干部，公司紀委作為監(jiān)督執(zhí)紀的專責機關(guān)，組織開展了任前廉政談話，從貫徹中央八項規(guī)定精神、增強“落實本領(lǐng)”、團結(jié)做事以及加強培養(yǎng)后備干部四個方面找準定位，盡快進入工作角色，做“政治上的明白人、工作中的能干人、作風上的正派人、生活中的老實人”。
三是開展日常廉潔談話。聚焦全面從嚴治黨，積極踐行“四種形態(tài)”，充分把握好“樹木”與“森林”的關(guān)系。2018年，公司紀委已談心提醒4人，紀律約談8人，風險崗位談話14人，廉政談話23人，中層干部日常談心談話8人，班子內(nèi)部談心談話活動2次，實現(xiàn)了重點崗位人員廉政談話全覆蓋，真正讓“咬耳扯袖，紅臉出汗”成為常態(tài)。
破冰!紀檢干部同干部員工連心更廉心
海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛。為深入推進集團公司黨風廉政建設(shè)，積極營造風清氣正的廉潔氛圍，近日，市城投開展了為期一個月的“連心·廉心”活動。據(jù)了解，連心·廉心“1+10”活動，即1名紀委委員、紀檢監(jiān)察干部對接至少10名干部員工的方式，開展日常談心、廉政家訪、廉政微課堂、座談會等形式多樣的活動，宣傳、講讀黨風廉政建設(shè)相關(guān)工作和要求，及時收集、整理干部員工意見和建議，同時，將廉政知識、廉政信息、廉政教育融入廣大干部員工內(nèi)心。集團紀委監(jiān)察室統(tǒng)一印制并發(fā)放《連心·廉心活動記錄本》?；顒咏Y(jié)束后，活動開展人員及時匯總并在《連心·廉心活動記錄本》上做好記錄，將黨員干部的好建議收集起來。
“以為是批評，沒想到領(lǐng)導(dǎo)這么關(guān)心員工?！边@是上武高速陳遠作為連心.廉心談話記錄員的真切感受。在他看來，紀檢監(jiān)察人員找干部、員工談話肯定少不了嚴厲的批評，讓他沒想到的是這是一次讓他感動不已的談話。11月6日那天，紀委委員、上武高速董事長程豐在與鉛山收費所所長劉洋談心時，提到了劉洋小孩最近生病的事情，讓他在晚上多回家看看，照顧小孩。劉洋很驚訝，他都未曾提起這事過，程董怎么就知道了呢？
事后陳遠問程董，怎么會想到去問劉洋最近的情況。原來是程董發(fā)現(xiàn)劉洋最近心事重重，匯報工作時數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤也沒發(fā)覺，于是向其他同事了解了情況。程董事長告訴陳遠說：“關(guān)心要從細節(jié)上入手，我們公司是24小時待崗的，每個人都是上武這個大家庭的一員，大家都跟兄弟姐妹一樣，只有我們真正用心為大家庭付出、關(guān)心兄弟姐妹的生活，這個大家庭才會有最好的發(fā)展?！边@一次談話使這名干部感受到了關(guān)愛，相信今后，他一定能在自己的崗位上更好地干事創(chuàng)業(yè)。
據(jù)了解，這一次日常談心、家訪，各方面了解干部員工，既是感謝員工對紀委工作支持的一項談話，也是把好意見吸收上來，布置明年工作的談話。每一次家訪，紀檢監(jiān)察干部制作好表格，保證工作不脫離群眾，扎根扎實，結(jié)合實際，更好地發(fā)揮推進器的作用。
“‘廉心’就是如蓮花般的廉潔之心。日常工作中，黨員干部忘掉了、疏忽了，我們要對其進行廉潔提醒；‘連心’就是紀檢監(jiān)察干部與集團干部員工心連心。紀檢監(jiān)察工作不是光靠城投紀委人員就能夠做好的，而是要靠全公司人員一起，大家齊心協(xié)力，才能做好這一項工作。”黃誠書記告訴記者，采用1對10的方式，影響力不僅限于此，覆蓋面將會是集團全體人員。
有一句廣為流傳的名言：“只有在潮水退去的時候才知道誰在裸泳?！闭劶斑@一次連心廉心活動，黃誠書記表示，今年城投紀委回頭思考，在紀檢監(jiān)察人員開展的一系列檢查、問責工作后，干部有什么反應(yīng)，員工有什么想法？紀檢監(jiān)察人員跟干部員工溝通橋梁上，還缺少什么？下一步該怎么做，才能有助于今后紀檢監(jiān)察工作的開展？
帶著這些問題，市城投紀委開展了這一次“連心·廉心”談話活動，讓紀委干部充當宣傳員，發(fā)出集團黨委的好聲音，讓更多黨員干部在埋頭苦干時，能夠聽到紀委溫暖的提醒?！皫С鋈?，收回來。讓紀檢監(jiān)察人員直接的、沒有中間環(huán)節(jié)的去傾聽干部員工的聲音，讓他們提出好建議?！秉S誠書記說，將黨員干部提出的好意見，收集上來，將工作作風沉下去，沉到普通干部員工那里，更好地推進從嚴治黨，推進集團公司黨風廉政建設(shè)。
